1、從4月份開始管理層針對ISO9000各級程序及規(guī)范文件予以重點培訓及查核，同時生產部開展“遵守工藝紀委嚴格工藝規(guī)范”的活動及推行“5S”管理令整個生產環(huán)境及人員狀態(tài)煥然一新，工程部大力開展的員工技能培訓，為“”高技術含量硬件的設備匹配上高素質的員工，為快捷新的發(fā)展注入新的活力。 　　

2、5月快捷ISO內審工作進行，針對現行ISO9001：2000版ISO體系運行符合性予以核查，同時各位內審員也提出了一些促使體系更完善的改進要求，推動快捷質量管理工作更上一層樓。 　　

3、快捷5月中旬先后迎接飛通光電、華為技術的第三方年度認證工作，快捷人員以良性發(fā)展的質量管理體系和飽滿的精神狀態(tài)，獲得第三方一致好評與認可，同時通過認證互相溝通先進管理技術經驗，堅實了雙方長期合作關系。